Autor: Lola Fernández Pazos

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Autónomos en el limbo e inyección a parados, empresas y vulnerables

Lola Fernández.- Ayer el Gobierno en la reunión semanal del Consejo de Ministros realizó un auténtico despliegue de ayudas en el nuevo Real Decreto-Ley de medidas urgentes de apoyo a parados y empresas, pero siguió dejando en el limbo a cientos de miles de #autónomos que se esforzaron en la primera ola por mantener sus negocios y que no pudieron reengancharse a las prórrogas por no haberlas solicitado antes ni tampoco a acceder a las nuevas ayudas por llevar más de un año cotizado.

Esta situación está afectando a aquellos profesionales con más de un año cotizado que esforzándose por mantener su actividad durante la fase inicial de la COVID-19 no pidieron las primeras ayudas y siguieron pagando su cuota a la Seguridad Social y sus tributos sin solicitar las ayudas que el Gobierno puso en marcha al principio de la #pandemia. En vista de que esta segunda ola sería incluso más dura y no generarían ingresos en el cuarto trimestre de este año 2020, estos autónomos decidieron acogerse a las prórrogas de enero de 2021 o nuevas ayudas sin que las mutuas se las hayan concedido por quedar dentro de un vacío legal.  

Las denegaciones de las mutuas de trabajo se cimentan en el hecho de que “al no haberla solicitado en la primera tanda, no les corresponde la ampliación de la ayuda hasta enero de 2021, pero tampoco y esto es lo más grave, pueden beneficiarse de una subvención en la cuota de Seguridad Social ni sumarse a las nuevas ayudas concedidas por el Gobierno  a los autónomos que hayan resistido  porque tienen que cumplir el siguiente requisito: tener cotizado menos de un año”. Es decir, que los cotizantes que han cumplido durante más de un año con sus obligaciones de Seguridad Social e Impuestos, resulta que tienen menos derecho a ayudas que los que no llevaban ni un año aportando la cuota.

Al no disponer de subvenciones para asumir la cuota a la Seguridad Social, algo que sí tienen los que llevan cotizando menos de un año, muchos de estos autónomos que han quedado en el limbo, no tendrán más remedio que darse de baja en este mes de diciembre, algo que las asociaciones de autónomos intentan impedir a toda costa convenciendo al Gobierno y a las Mutuas de Trabajo que se están actuando de forma injusta con quienes intentaron esforzarse más.

Inyección a #parados y #pyme

Si en el caso de los autónomos no se ha corregido esta anomalía, al menos los parados con derecho a prestación empezarán a cobrarlas gracias a la aprobación de un crédito de 2.300 millones para financiar el presupuesto del SEPE (Servicio Público de Empleo Estatal) que se destinarán a prestaciones contributivas, subsidios por desempleo derivado de las medidas adaptadas para hacer frente a la COVID-19. A esta cantidad se le unirá así mismo un suplemento de crédito de 6.000 millones de euros para el Ministerio de Inclusión Social y Migraciones.

Para #empresas, #pymes y autónomos, el Consejo de Ministros ha aprobado también las siguientes medidas:

  • Ampliación hasta el 30 de junio el plazo de concesión de las dos Líneas de hasta 140.000 millones de avales del ICO.
  • Ampliación del vencimiento de los préstamos de la Línea de Avales del ICO para liquidez de hasta tres años, con un máximo de ocho años, desde los cinco actuales.
  • Plazo de carencia en el pago del principal de 12 meses, siempre y cuando la carencia total no supere los 24 meses.
  • Mantenimiento de las líneas de #circulante hasta el 30 de junio de 2021.
  • Las entidades deberán aprobar la ampliación de plazos a solicitud del cliente en un máximo de 30 días.
  • Rebaja de hasta el 50% de los #aranceles notariales y registrales a las operaciones relativas a la extensión de los créditos.
  • #Deducciones a la innovación pasan del 15% al 50%.
  • #Concurso de Acreedores. Se extiende hasta el 14 de marzo de 2021 la suspensión del deber de solicitar el concurso de acreedores, así como la obligación del juez de admitir a trámite las solicitudes de concurso presentado por acreedores.
  • Ampliación de capital #Cotizadas. Se eleva de 500 a 1.000 millones de euros el umbral de capital recogido en la Ley del Mercado de Valores a partir de la cual una empresa está obligada a solicitar que la negociación de acciones pase a realizarse a un mercado pyme.

#IngresoMínimoVital

En el caso del Ingreso Mínimo Vital, el Consejo de Ministros ha autorizado la modificación de los límites para adquirir compromisos de gasto con cargo a ejercicios futuros, en aplicación de la Ley General Presupuestaria para posibilitar al INSS la prórroga de asistencia técnica de “Apoyo en la captura y tramitación de la gestión electrónica de las prestación de Ingreso Mínimo Vital desde el 10 de diciembre de 2020 al 9 de enero de 2021.

Para la atención a las personas en situación de #dependencia, se ha autorizado también la aplicación del Fondo de Contingencia, por importe de 83 millones de euros y la concesión de un suplemento de crédito por dicho importe para atender en 2020 el nivel mínimo de protección garantizado por la Administración del Estado a las comunidades autómas.

Además de esto y para las #mujeres, el Gobierno ha aprobado la actualización de criterios y cuantías para el reparto de fondos del Pacto de Estado contra la Violencia de Género, transferido a los municipios, así como una concesión directa de una subvención destinada a la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para el fomento de políticas públicas en materia de igualdad en el ámbito local.

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Sánchez propone un Estado de Alarma para seis meses

Pedro Sánchez

El Consejo de Ministros, reunido desde las 10 de la mañana, ha avalado al presidente del Gobierno para comunicar en una rueda de prensa la propuesta de un nuevo Estado de Alarma por seis meses, hasta el próximo 9 de mayo, por ser la “herramienta más eficaz” para proteger la salud de los españoles. El debate para aprobar y prorrogar el Estado de Alarma, que tendrá lugar la próxima semana en las Cortes Generales, permitirá implantar, en caso de tener el respaldo parlamentario, una nueva situación con las siguientes características que serán «específicas» al anterior confinamiento:

  • En primer lugar, las autoridades delegadas, serán los gobiernos autonómicos a través del Consejo Intersectorial de Sanidad, el órgano en el que concurren los consejeros autonómicos de Sanidad, así como el ministro de Sanidad. La limitación que afecta al conjunto de los derechos fundamentales serán potestad del Gobierno.
  • Se prohíbe la movilidad en todo el territorio español, excepto en las Islas Canarias, desde las 23 horas hasta las 6 horas, pero de una manera flexible. Sólo se permitirán los movimientos para adquirir medicamentos, compromisos laborales, regreso al domicilio o cuidado de mayores. Cada Comunidad Autónoma podrá modular el espacio de tiempo que puede comenzar a las 22, 23 o 24 horas de la noche y pueda terminar desde las 5 a las 8 de la madrugada.
  • Los límites del confinamiento serán totales o parciales, por zonas, según lo decidan las Comunidades Autónomas. Y los movimientos responderán como hasta ahora para ir a trabajar o casos excepcionales.
  • Las reuniones de personas no convivientes se limitarán a un número máximo de seis personas.
  • La duración del Estado de Alarma se determinará una vez lo apruebe el martes el Consejo de Ministros y se prorrogue esta próxima semana en las Cortes Generales. El objetivo será debatir la prórroga por seis meses, hasta el 9 de mayo, con el compromiso por parte del Gobierno de rendir cuentas cada 15 días en el Congreso de los Diputados. Pedro Sánchez señaló que “dada la gravedad de la situación, dada la petición mayoritaria de las Comunidades Autónomas, solicito a todos los Grupos Parlamentarias que ofrezcan el mayor respaldo posible”. El presidente del Gobierno afirmó además, que “ni un día más ni un día menos permanecerá el Estado de Alarma”.

Criterios

La modulación estará guiada por el Consejo Intersectorial de Sanidad, en base a los dos criterios:

El número de casos. Cuando el número de casos positivos por la #Covid19 sea inferior o igual a 25 casos por 100.000 habitantes, el riesgo será bajo; medio si excede de 25 casos por cien mil habitantes y cuando se lleguen a los 250 casos por 100.000 habitantes, el riesgo será extremo.

El grado de ocupación de los servicios sanitarios, que si supera el 15% global de hospitalizaciones y el 15% de UCI´s será alto. Las Comunidades Autónomas serán quienes vigilarán estos indicadores. “Nuestro objetivo es alcanzar 25 casos por cien mil habitantes, frente a los 368 casos por cien mil habitantes que tenemos ahora”, advirtió el presidente del Gobierno.

El presidente del Gobierno emprenderá conversaciones con los partidos políticos y el resto de presidentes de la UE. De hecho, anunció para mañana una nueva conferencia de presidentes de CCAA, a la que asistirá la presidenta de la Comisión Europea, para tratar los Fondos de Recuperación.

Vacunas

A diferencia de la primera ola del Covid-19, España cuenta ahora con las capacidades materiales necesarias para afrontar la segunda ola de la #pandemia. “Tenemos una reserva quirúrgica de 500 millones de mascarillas quirúrgicas, 2 millones de test antígenos. Las comunidades autónomas, además, disponen de un fondo no reembolsable de 16.000 millones de euros para compensar la caída de los ingresos, y la aplicación Radar Covid. Además, de 31 millones de dosis de la vacuna de AstraZeneca, lo que originarán 15,5 millones de inmunizaciones”.

Con un “quedémonos en casa todo lo que sea posible”, Sánchez solicitó a todos los ciudadanos respeto por las normas sanitarias y limitar los desplazamientos, y apeló a la unión de las administraciones y partidos políticos para conseguirlo.

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¿Qué supone el nuevo Estado de Alarma en Madrid?

consejo de ministros

Lola Fernández.- Tras la reunión del Consejo de Ministros Extraordinario, celebrado este viernes 9 de octubre a las 12 de la mañana, el ministro de Sanidad, Salvador Illa, ha comunicado la implantación del Estado de Alarma en Madrid. A partir de su publicación en el Boletín Oficial del Estado (BOE), previsto para las 15 horas, las normas que regiran en Madrid, serán «las mismas que estaban vigentes ayer mismo». Actualmente, los controles de salida y acceso que se han implantado de manera inmediata en la red viaria madrileña son informativos y sólo podrán emitir multas una vez publicado el Estado de Alarma en el BOE.

El ministro Illa también ha señalado que las restricciones afectarán a las poblaciones superiores a 100.000 habitantes y que se concentrarán en Madrid Capital y 9 municipios: Alcalá de Henares, Alcobendas, Alcorcón, Fuenlabrada, Getafe, Leganés, Móstoles, Parla y Torrejón. Las medidas en vigor serán:

1.- Limitación de Movimientos salvo para trabajar y otros casos. En estas poblaciones estarán restringidos los movimientos salvo para situaciones sanitarias especiales, para atender a asuntos profesionales y de trabajo, para asistir a centros educativos, como retorno a la residencia habitual, trámites legales y administrativos.

2.- Reuniones de no más de seis personas. Además, las reuniones estarán limitadas a seis personas.

3.- Aforo 50% y sin barra en la restauración. En el caso de restauración, los establecimientos seguirán teniendo prohibido abrir la barra y se cerrarán a las 22 horas.

4.- Instalaciones deportivas y academias, al 50%. En instalaciones deportivas, se limita el aforo a un 50%, un cupo que se aplica a las academias.

5.- Un tercio en el culto. En los velatorios, existirá un límite de 15 personas al aire libre y 10 personas en cerrado. En el culto, sólo 1/3 del aforo podrá ser llenado y con las medidas de seguridad.

21 días confinados en Madrid

El Estado de Alarma tendrá vigencia por 15 días y según el ministro Illa al terminarse habrán transcurrido 21 días de confinamiento, con el que se espera que la situación de Madrid haya mejorado.

El Estado ha desplegado 7.000 efectivos de Policía Nacional y Guardia Civil, y se ha constituido un Centro de Coordinación.

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Gervasio Sánchez: «Ni en el ébola de África, ví morir con tanta soledad»

encuentro
© E. Hidalgo - Marzo 2020

Lola Fernández.- Ayer Gervasio Sánchez, periodista y fotógrafo de El Heraldo de Aragón y 20Minutos (Grupo Henneo), Premio Nacional de Fotografía, Premio Ortega y Gasset y Premio Cirilo Rodríguez, realizó una de esas clases magistrales de Periodismo, que nadie debería perderse, denunciando públicamente todo lo que había pasado en esta pandemia del Covid19 en España y que poca gente llega a conocer de verdad, porque no se cuenta en los medios. Explicó que cuando saltó la Covid19 empezó a leer un libro sobre la Gripe Española de 1918, pero en las primeras páginas, lo dejó abruptamente, se colgó su cámara al hombro y decidió cubrir la información recluyéndose en su estudio y alejándose de sus seres queridos.

Gracias a ello, se convirtió en un espectador imprescindible, relatando todo lo que había vivido en Madrid y en Zaragoza, con uno y otro gobierno, para ofrecernos la cruda realidad que como periodista de guerra en los peores conflictos del mundo, sabe contar mejor que nadie. “En ningún sitio del mundo, ni en la pandemia del ébola en África, había visto antes que se dejara morir a la gente sin un protocolo de acompañamiento, morir con tanta soledad, sin tener unos brazos queridos, como ha ocurrido en este país y sin ayudar a los familiares”, arremetió sin miramientos, sin la boca pequeña y con la valentía que tanto le caracteriza.  

Comprendió que algunos compañeros periodistas con patologías y familia no quisieran exponerse al virus, pero denunció que fueran los directores de los propios medios quienes hubieran abogado por el “Nuevo Periodismo Casero”, realizado tras una pantalla, sin dejar ir a la trinchera a quien quisiera. Lo dijo todo en la sesión “Los medios de comunicación ante la crisis de la Covid-19”, organizado por la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), que viene a ser como un Consejo Profesional que reúne a todos los Colegios y Asociaciones de Periodistas de España.

No fue el único. El también periodista y presidente de la Asociación de Periodistas de Salud, Alipio Rodríguez, tampoco se quedó corto. Señaló la censura y la autocensura “lamentable” que ha aceptado la profesión como un mantra. “Los periodistas hemos vivido la pandemia en la distancia y nos hemos autocensurado para trasladar una verdad que no hiciera tanto daño”, ha explicado el propio Alipio. “Difícilmente podemos ser creíbles sí aceptamos la censura que se nos impone y la que nos imponemos. Contar la verdad es la esencia de nuestro trabajo”, añadió.

“En este sentido, también reivindico el derecho del periodista a acudir a la fuente de información que yo quiera y no la que los organismos me impongan. Con la pandemia me ha ocurrido que llamaba a un hospital de la Comunidad de Madrid para hablar con un médico e impedírmelo excusándose en el permiso de la Consejería de Salud. Tras obtenerlo me pasaban con otro facultativo más políticamente correcto”, argumentó Alipio Rodríguez.   

Lo que ocultan los medios

¿Por qué se oculta todo esto? ¿Por qué no se dice en los medios de comunicación para que todo el mundo lo sepa? En la profesión, el dicho “perro no come carne de perro” es algo que está al orden del día y se evita denunciar a medios que imponen a sus redactores unas normas más blandas o una autocensura, así como la aceptación tácita de todo lo que impongan los poderes fácticos. Otra gran verdad es que los medios están cada vez más politizados, perdiendo las grandes cualidades del periodismo.

De hecho, el envío de preguntas al Gobierno un día antes de la comparecencia de sus miembros, la limitación de movilidad en el Congreso, las ruedas de prensa sin preguntas o las entrevistas pactadas en las que no sólo se decide qué y quién contesta sino también el periodista que va a preguntar resulta una constante que todos los medios aceptan a pesar de dañar la imagen de la profesión, la libertad de expresión y el periodismo de calidad.  

El veterano periodista, de 61 años, Gervasio Sánchez junto con Esther López Palomera, Adjunta a la Dirección de Diario.es y Alipio Rodríguez, presidente de la Asociación de Periodistas de Salud, alzaron ayer la voz valientemente para exigir que los medios no asistan a ruedas de prensa sin preguntas. “Invito a que no vayan”, explicó Palomera, quien además alertó de lo que está sucediendo en el Congreso con la excusa de la pandemia.

“Antes de la Covid-19, en el Congreso estábamos 20 ó 25 medios, que hacíamos libremente nuestro trabajo y podíamos movernos por cualquier sitio. Todo cambió cuando los presos del Procés tuvieron que ir a coger sus Actas, momento en el que se empezaron a limitar los espacios. Luego tras la Covid19 se implantó un sistema basado en que cada medio podía tener sólo un redactor y debería avisar con un día antes de que iba a acudir, con un cupo limitado y la limitación de circulación por los diferentes dependencias”, denunció Esther López Palomera, quien ha solicitado al presidente de FAPE que denuncie este encorsetamiento.

Ante eso, la propuesta de todos los periodistas asistentes al foro pasa no sólo por la denuncia sino por advertir públicamente que tal político ha solicitado las preguntas antes, que ha quitado tal o cual cuestión incómoda, y que, además, ha pedido que acuda este periodista y no éste otro. Si eso viera la luz a la opinión pública, seguramente nadie querría exponerse a tal bochorno.

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Sánchez liga a los Presupuestos 27.000 millones de Europa

Lola Fernández.- El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, presentó hoy miércoles, 7 de octubre, a las 11:45 el Plan de Recuperación, Transformación y Resilencia de la Economía Española (Plan RETRARE) que permitirá activar este año 27.000 millones de euros una vez que se aprueben los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Pero no será lo único. También ha anunciado una inversión total de 72.000 millones de euros de los fondos europeos para los próximos tres años, el periodo 2021-2023, con los que prevé crear un total de  800.000 empleos en tres años.

De este montante, el Plan RETRARE, que según el presidente del Gobierno, se inspira en la Agenda 20-30, invertirá más del 37% de los fondos totales en políticas verdes y un 33% en la transformación digital. Esto supondrá un crecimiento de más 2,5 puntos anuales de incremento del PIB (Producto Interior Bruto). “No se trata sólo de recuperar el PIB sino de crecer de una nueva manera, sobre unos pilares más robustos. El Plan supondrá la hoja de ruta para los próximos seis años”, advirtió en su comparecencia telemática desde La Moncloa con la asistencia de todos sus ministros.

En este sentido, el presidente del Gobierno anunció un despliegue de más de 250.000 vehículos eléctricos en 2023 y 100.000 puntos de recarga. Además, acelerará el sistema energético español hacia un modelo 100% renovable y limpio en 2050. En los próximos tres años, se rehabilitaran más de medio millón de viviendas para hacerlas eficientes energéticamente y se invertirán más de 2.000 millones de euros para la gestión integral de las costas. Respecto a la España digital y la Agenda 2025 aprobada el pasado julio, se promoverá que el 75% de la población española disponga de cobertura 5G y acceso a internet rápido, apoyando a más de 2,5 millones de pymes.

Defendiendo el desbloqueo, exigiendo la unión

Para ello, exigió  que “la unión y concordia se extienda a todos los partidos políticos, porque nunca este país ha necesitado tanta unión, por eso pido la colaboración para luchar por el interés general, defendiendo el desbloqueo. No pido más que lo que ofrezco: unidad y estabilidad. Tenemos un reto difícil pero también apasionante”, concluyó Pedro Sánchez que muchos han interpretado como el desbloqueo del Poder Judicial.

Para el control de estos fondos y poder eludir “las trabas y cuellos de botella”, el presidente del Gobierno ha anunciado “una profunda reforma de normas y leyes de la Administración del Estado”. Para ello, añadió, «vamos a modificar la Ley de Contratos del Sector Público, la Ley de Subvenciones y la Ley de Regimen Jurídico del Sector Público» a través de un Real Decreto Ley, en el que el Gobierno lleva trabajando en las últimas semanas, para facilitar la contratación pública y que, además, favorecerá el cambio de la gestión y la operativa conforme a la normativa europea. En este sentido, anunció que será la Comisión Mixta de la UE, integrada por diputados y senadores, la que rendirá cuentas de estos fondos, con la participación de Administraciones, CCAA y municipios.

Asimismo, se creará también una Comisión de Buen Gobierno, a la que asistirá el presidente del Gobierno y todos los ministros. Además y en pro de la Co-Gobernanza se reactivará la Conferencia Sectorial de Fondos Europeos con las CCAA, destacando la próxima cita del 26 de octubre en el Senado que reunirá a Gobiernos Autonómicos. También la creación de Foros con los Agentes Sociales, el mundo académico para potenciar la inversión público y privada, con la Ciencia, Reto Demográfico, Digitalización, Energía, Agua, Turismo, Cultura y Deporte.

Políticas tractoras

El reparto por sectores y actividades de las inversiones que se realizaran durante estos tres años, será de la siguiente manera:

1.- La primera hace referencia a la Agenda urbana y rural. La lucha contra la despoblación y el desarrollo de la agricultura, en el que se concentrará el 16% de total de la inversión.

2.- La segunda política tractora, será la infraestructura destinada a preservar el ecosistema, que recibirá el 12% de los 72.000 millones de euros.

3.- La tercera, la transición energética inclusiva, con el 9% de los recursos.

4.- La cuarta, la modernización de las Administraciones Públicas, con un 5% de los fondos.

5.- La digitalización del tejido productivo, pymes, sector turísitico, que acaparará el 17%.

6.- El Pacto para la Ciencia e Innovación, que recibirá el 17%.

7.- Educación. FP y Formación Continua, acumulará el 18%.

8.- Las políticas de Cuidado y Empleo recibirán el 6%.

9.- Deporte y Cultura que recibirá el 1,1%.

10.- Modernización de la Política Fiscal.

En su comparecencia, Sánchez explicó también que “el pasado mes de marzo España fue durísimamente golpeada por la pandemia que tuvimos que afrontar con el Estado de Alarma”. “Actuamos con una batería de medidas, movilizamos 200.000 millones de euros, el 20% del PIB, para proteger a quienes crean empleo, las empresas. Protegimos a 3.400.000 trabajadores con ERTE´s, de los cuales, más del 80% ha vuelto al empleo y protegimos a más de 150.000 autónomos con medidas protectoras. Son sólo unos ejemplos, pero me gustaría subrayar lo siguiente, que tras el griterío, todo ello lo hemos conseguimos apoyándonos en la unión de todos”.

Por su parte, “Europa”, reconoció el presidente del Gobierno, “ha estado a la altura y ha hecho honor a su nombre, Unión Europea”. Tras la emergencia sanitaria, Sánchez avanzó que la estimación de distintos organismos sobre el crecimiento español inter trimestral será del 10% en el tercer trimestre y el pronóstico del FMI para 2021 anuncia un crecimiento del 7,2% del PIB. Y en este sentido, basó el crecimiento español en la cohesión social y territorial, transformación ecológica, digital y la igualdad de género.

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Nuevas ayudas a autónomos y ERTES

yolanda díaz

Lola Fernández.- Ayer el Consejo de Ministros aprobó y amplió nuevas medidas para autónomos y afectados por ERTE, así como trabajadores fijos discontinuos. Durante esta pandemia, la gran mayoría de gestorías y asesorías han tenido que estudiar a fondo las referencias de los Consejos de Ministros, así como los nuevos Reales Decreto Leyes si querían ofrecer una información fidedigna a sus clientes. En este proceso de cambios legislativos a las firmas jurídicas se les abre una nueva oportunidad para ganar cuota de mercado gracias a la comunicación personalizada. No se trata únicamente de crear Newsletters difíciles de comprender, sino de hacer números. Aportar valor.

Así, si el nuevo Real Decreto Ley expone que las ayudas a autónomos sólo se otorgarán a  aquellos que puedan acreditar la suspensión total o caída de ingresos del 75% del cuarto trimestre de 2020 con respecto al del año anterior, una gestoría debería aprovecharlo para contabilizarlo y llamar a quienes se pueden beneficiar de esta nueva medida. Una asesoría ya sabe qué tipo de cliente va a tener que suspender la actividad y ahí es cuando debería ser proactivo contactando inmediatamente con el afectado y proponiéndole una solución.

Lo mismo tendría que repetir con un empresario abocado a un ERTE. Le deberá informar de las nuevas prórrogas de los ERTES pero también de las consecuencias de acogerse a ellos, como por ejemplo, que en seis meses no podrá despedir ni contratar a nadie, ni solicitar horas extraordinarias, ni realizar externalizaciones, ni repartir dividendos a sus accionistas ni mudarse a paraísos fiscales.

La comunicación personalizada será lo que distinguirá a una buena gestoría de otra y, en este sentido, los clientes clave se convertirán aquellas pymes y autónomos supervivientes, que no cuentan con departamentos jurídicos en los que sustentarse. Habrá que preguntarse: ¿Sobrevivirán los autónomos, pymes, empresas y trabajadores más débiles a esta pandemia? ¿Cómo podremos ayudarles?

Para que a un autónomo le salga a cuenta permanecer en activo tiene que realizar números. Tomando en cuenta que una cuota mínima de un autónomo a la Seguridad Social asciende a 283 euros, a lo que hay que sumar el IVA trimestral -unos 1.000 euros al mes para una facturación de 3000 euros con cero gastos-, el desembolso rondaría los 1.283 euros mensualmente, es decir, que se quedaría con unos ingresos de 1.700 euros netos.

Aunque la caída de ingresos por culpa de la pandemia ha ido paralela a la reducción de pago del IVA, muchos autónomos siguen en el agujero y de ahí que las ayudas y las exoneraciones a la Seguridad Social se hayan visto como el único salvavidas en esta compleja situación. El artículo 17 del RD 8/2020, de 18 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social de la Covid-19 estableció una ayuda que resultaba  diferente a la conocida como “paro de los autónomos”, especialmente indicada para aquellos que hubieran visto suspendidas sus actividades o reducidos sus ingresos en, al menos, el 75%.

La prórroga y ampliación hasta el 31 de enero de 2021 de esta ayuda para autónomos, que el Consejo de Ministros decidió incluir ayer en el Real Decreto Ley de medidas sociales en defensa del empleo, sin duda traerá un cierto alivio. Aquellos que puedan acreditar la suspensión de la actividad o una reducción en la facturación durante el cuarto trimestre de 2020 de al menos el 75% en relación con el mismo periodo de 2019 podrán solicitarla. Para cobrarla no será necesario darse de baja en Hacienda y la Seguridad Social, ni seguir pagando la cuota de autónomos.

Nueva ayuda para autónomos

Pero no será lo único. Además, el Gobierno ha creado una nueva prestación extraordinaria por bajos ingresos siempre y cuando la facturación en el último trimestre de 2020 no supere el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), unos 950 euros. La cuantía de esta prestación que recibirán los autónomos será del 50% de la base mínima de cotización y estarán exonerados de abonar las cuotas y les computará como cotizados.

También se beneficiarán los autónomos de temporada, siempre que hayan cotizado un mínimo de cuatro meses entre julio y diciembre de 2018 y 2019, no hayan superado los 23.275 euros de ingresos en 2000 y no haber desarrollado actividad o no haber estado dado de alta o asimilado al alta desde el 1 de marzo al 31 de mayo. En estos casos, la cuantía de esta ayuda será equivalente al 70% de la base mínima de cotización e incluye la exoneración de las cuotas.

Estas prestaciones comenzarán a devengarse con efectos el 1 de octubre de 2020 con una duración máxima de 4 meses. Para ello, la solicitud se deberá presentar dentro de los primeros 15 días naturales de octubre. De no ser así, los efectos quedarán fijados para el primer día del mes siguiente que se presentó la solicitud.

ERTES prorrogados

Para los trabajadores en ERTE se mantendrán los importes de las prestaciones y la cobertura hasta el 31 de enero de 2021. La base de cálculo se mantendrá en el 70% de la base reguladora y el 50% una vez transcurridos los seis primeros meses. Se podrán acoger a ellos las empresas de cualquier sector que vean impedido el desarrollo de su actividad como consecuencia de las nuevas restricciones o medidas adoptadas a partir del 1 de octubre de 2020, tanto por autoridades naciones como extranjeras. En dicho caso, la exoneración en sus cotizaciones a la Seguridad Social durante el periodo de cierre y hasta el 31 de enero de 2021 serán diferentes según el mes y el número de trabajadores, como se indica en la siguiente tabla:

 Oct 2020Nov 2020Dic 2020Enero 2021
Menos 50 trabajadores100%90%85%80%
Igual a 50 o más90%80%75%70%
Exoneración de ERTE a la Seguridad Social, en función de plantilla y mes.

Entre el 5 y 19 de octubre tendrán que presentar las solicitudes. Los trabajadores fijos discontinuos podrán recibir también prestaciones si no han sido afectadas por un ERTE y se establecen mejoras en la prestación por desempleo para las personas que tienen un trabajo parcial.

Por todo ello, una buena comunicación jurídica, puede ser muy importante para que el cliente (autónomo, pyme, empresa) considere que los gastos de gestorías son más bien unos ingresos.

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¿Cómo comunicar las condiciones del teletrabajo?

Lola Fernández Pazos.- Coincidiendo con el otoño, el Consejo de Ministros dio luz verde, ayer martes 22 de septiembre, al Real Decreto ley que regulará el teletrabajo y que próximamente aparecerá publicado en el Boletín Oficial del Estado. Como explicó la propia ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, en la rueda de prensa posterior al mismo, las empresas tendrán 20 días desde su publicación en el BOE para adecuar su gestión a esta nueva ley.

La medida contempla varios aspectos muy importantes. En primer lugar y como subrayó Díaz, “lo que se ha realizado durante la pandemia no es teletrabajo”. Hizo hincapié, por tanto, en que los trabajadores tienen derecho a la desconexión laboral y a no estar conectados en todo momento.

Esto, aunque parezca un capítulo más de la nueva regulación, se trata de algo vital para el buen funcionamiento de la norma, porque si el empresario exige una conexión en todo momento entonces podría abrir la puerta a una demanda, ya que la nueva norma se regirá sobre “los mismos derechos que las que ejercen sus actividades en las oficinas o locales de la empresa y se fundamenta en la voluntariedad y el acuerdo de personas trabajadoras y empleadoras”, según reza la referencia del Consejo de Ministros.  

Por lo tanto, existirá siempre una premisa: la voluntariedad y el acuerdo entre partes, que deberá formalizarse por escrito y registrarse en el SEPE, previo envío a los representantes de los trabajadores. Se define, por tanto, trabajo a distancia cuando el periodo de referencia sea, al menos, de tres meses y un mínimo del 30% de la jornada laboral o el porcentaje proporcional equivalente en función de la duración del contrato de trabajo. Además, se contempla que la negativa a teletrabajar por parte del empleado nunca será motivo de extinción del contrato.

Las condiciones, en cualquier caso, se llevarán a la mesa de la negociación colectiva, ¿pero qué ocurrirá con las pymes y pequeñas empresas que no tienen representantes sindicales ni mucho menos Comité de Empresa? Es cierto que la ley regulará el derecho al registro horario adecuado; derecho a la prevención de riesgos laborales; derecho a la intimidad y a la protección de datos; así como el derecho a la desconexión digital fuera de su horario de trabajo, pero algunos epígrafes tendrán que partir del acuerdo desarrollándolo más en su política de comunicación interna.

Comunicación Interna

Si no existe representación sindical, como ocurre en la mayoría de las micropymes que forman el tejido empresarial español, la comunicación interna y los protocolos a seguir deberá partir del propio empresario tras consensuarlo con sus trabajadores o del departamento de Recursos Humanos si existiese (pero nada de imposiciones ni siquiera para lo bueno como ha ocurrido en la crisis del Covid-19, sino pactándolo entre todos). Esto es, atendiendo a la ley tendrá que adaptar su gestión a esta nueva formulación una vez hablado con la plantilla y como se ha indicado antes, de manera siempre voluntaria y a expensas del acuerdo entre las partes.

Así deberá indicar a qué hora comienza la jornada y a qué hora termina impidiendo a su cuadro directivo enviar, fuera de ese horario emails ni realizar o realizar llamadas por teléfono (la excusa de que “yo los mando para que no se me olvide y luego que el profesional lo vea el día siguiente” puede poner en más de un apuro al empresario, según han explicado expertos laborales).

La nueva legislación, que también obliga a las empresas a dotar de medios, equipos y herramientas, así como su mantenimiento, tendrá que ser definida en el acuerdo y establecer de la factura al mes de teléfono, por ejemplo, que parte tiene que subsanar la empresa y cuál el empleado.

Establecer un protocolo con todas estas circunstancias resultará básico para el buen clima laboral, donde no podrá haber discriminación ni desigualdad de oportunidades. La pandemia nos ha adelantado una nueva forma de trabajar que ya habían vaticinado la mayoría de los expertos y que se puede aprovechar para generar una mayor conciliación entre trabajo y vida familiar.

En este sentido, el Real Decreto ley contempla también, en su disposición adicional tercera, la prórroga del artículo 6 del Real Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo, en el que se regula el Plan MECUIDA que permanecerá vigente hasta el 31 de enero de 2021.

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Traducir el humor

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Estudiando el libro Translation as a science and translation as an art (Talaván, Noa. Uned 2017) del Grado de Estudios Ingleses me he dado cuenta de lo difícil que resulta traducir el humor, por no decir imposible. Diría, incluso, más que la poesía. ¿Y por qué? Mi opinión es que el humor es lo más intrínseco y cultural a nosotros, incluso me atrevería a decir que se hereda y forma parte de los rasgos genéticos, aunque esto no lo podría asegurar por la falta de conocimientos científicos. Lo que está claro es que no es lo mismo haber nacido en el seno de una familia andaluza con mucha “guasa” que tener la “rentranquita” gallega que escuchar a todas horas las “tontunas” manchegas o las “exageraciones” vacas. Y no digamos ya, si lo analizamos entre países con distintas lenguas.

Cada lugar tiene sus peculiaridades y se comparten o no, y si no, vayan a ver una comedia francesa subtitulada al cine y observarán cómo mientras los franceses se tronchan de risa, los españoles permanecen callados, algo que sin duda refuerza la idea de la gran dificultad de poder traducir el humor.

Ni siquiera las personas bilingües pueden acercarse a ello. Son necesarias técnicas y destrezas lingüísticas que no todo el mundo domina, a pesar de conocer los dos idiomas. Por poner un ejemplo, con el famoso calambur de Quevedo en el que el escritor retó a decirle a la propia Reina Isabel delante de todo el mundo que tenía una cojera con un juego de palabras y lo consiguió gracias a llevarla dos ramos de flores: “Entre los claveles rojos y los claveles blancos, su Majestad escoja”. ¿Cómo traducir algo así en inglés, por poner como ejemplo el idioma que todo el mundo ha estudiado?

Noa Talaván, en el libro antes mencionado, habla de algunas técnicas extraídas de show televisivo Friends y en este sentido me gustaría recordarlas. La primera sería traducir un juego de palabras inglés con otro juego de palabras español similar (pun to pun): “Monican” and “Monican´t” traducida como “Monicapaz” y “Monincapaz”, a pesar de que se acerca, no consigue el mismo impacto.

La segunda podría venir de traducir un juego de palabras inglés en algo que no sea un juego de palabras en español (pun to non pun) y aquí expone el ejemplo de “Westminister Crabby´s” traducido como “El gruñón de Westminister”, que tampoco conseguiría el mismo efecto. Otra técnica, sería al revés, pasar de no hacer un juego de palabras en inglés a hacerlo en español o directamente suprimirla si no va a ser entendido o explicarla con técnicas editoriales en los pies de página. Lo que está claro es que nunca llegaremos al fondo de la gracia.  

Cuando se intenta traducir bromas o juegos de palabras, el traductor tiene que primar los niveles fonéticos y léxicos frente a la traducción de la ironía que tiene que ver un nivel más textual o de sentido, lo que al final demuestra que sólo la combinación de ambos aspectos puede conseguir el efecto más cercano. Quizás por mis genes gallegos mezclados con andaluces siento que mi ironía se aproxima mucho más al humor británico o al argentino que al de un alemán, un finlandés, cuya traducción al castellano suele dejarme tibia, pero eso no significa que no tengan sentido del humor. Solamente que este humor es diferente al mío y que en la traducción siempre se pierde la chispa.

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¿Cómo organizar un protocolo de Evento Zoom?

zoom

Durante la etapa de confinamiento, muchas empresas han tenido que cambiar la realización de eventos, conferencias y jornadas del modelo tradicional presencial hacia una nueva fórmula digital liderada por Zoom y eso ha provocado que muchas empresas hayan encontrado en este sistema una manera de continuar con su exposición social o networking sin correr demasiados riesgos.  

Ante esta nueva realidad en los eventos, me parece más necesario ahora que nunca compartir una guía o protocolo que los Departamentos de Comunicación y Marketing pueden bajar para garantizar un éxito de asistencia y proyección de marca.

La organización de un evento requiere de varias fases, ya sea en Zoom o Presencial. La primera de ellas corresponde al diseño del evento e invitaciones. La segunda, de preparación del evento y la tercera, de ejecución.

Antes del lanzamiento de las invitaciones, la Dirección de Comunicación y Marketing junto con la Dirección General deberían dirimir quién va a ser el ponente, los temas y subtemas a tratar, establecer la conexión con el equipo del invitado mediante carta enviada por email y elegir una invitación vistosa, generalmente realizada por un profesional. En esta fase, habría que cubrir las siguientes actuaciones:

1.- Fase de diseño

  • Ponente. Selección de ponente o ponentes.
  • Tema y subtemas. Elección del tema y subtemas.
  • Direcciones Email/Teléfono. Conexión con ponente/equipo para solicitar email de envío y la persona de coordinación.
  • Redacción Carta. Redacción de la carta.
  • Remisión. Envío de la carta a ponente/o equipo del ponente.
  • Aceptación. Llamadas de disponibilidad de fechas/confirmación.
  • Fecha y hora. Elección de la fecha exacta y hora.
  • Coordinación. Coordinación de la fecha con el ponente/equipo.
  • Confirmación de ponente, tema, fecha, hora, presentador y moderador.
  • Foto/Perfil Ponente. Solicitud de la foto y biografía o perfil del ponente para realizar la invitación. Cargo exacto.
  • Redes Sociales ponente/equipos. Solicitud de las direcciones de Twitter que el ponente/equipo desean que aparezcan en los tuits.
  • Borrador Invitación. Una vez confirmado (ponente, tema, fecha, presentador, moderador), enviar borrador de invitación a diseñador con dos semanas previas a realizar el evento.
  • Modelos Invitación. Recepción de los dos modelos del diseñador.
  • Cambios Invitación. Elección de uno de los modelos del diseño por la Dirección y especificación de cambios.
  • Validación Invitación. Validación de los modelos y cambios.
  • Envío Invitación a trabajadores de la organización. Personas que quieran asistir
  • Envío Invitación a Ponente/Equipo. Para que también la puedan subir a su web, distribuir, twittear, Linkear en sus redes sociales y servir reclamo.
  • Texto de Inscripción para Web con Formulario. Redactar un pequeño texto para la web corporativa.
  • Validación del Texto Inscripción. Validación del texto por la Dirección.
  • Envío Enlace de Inscripción a ponentes/equipo. Se les suele enviar por si ellos quieren también moverlo entre sus contactos.
  • Planificación Día Envío a Base de Datos elegida. Generalmente, utilizando Mailchimp.
  • Planificación Día Twitter y Linkedin. Coincidiendo con el envío de la invitación, se lanzará un Twitter y un post en Linkedin, invitando a participar del evento, e incluyendo el enlace de la Sección Eventos.
  • Envío a Invitados y lanzamiento en RRSS. Todo debería ser el mismo día.
  • Confirmaciones en el email elegido.
  • Listado de Inscripciones. Elaboración del listado que vayan confirmando.

Una vez realizada esta primera fase, el equipo de Comunicación y Marketing deberá acometer la Segunda Fase o Preparación del Evento Zoom, donde en el caso de un modelo digital es primordial obtener el enlace de Zoom con el día y la hora señalada y distribuirla a los invitados.

En esta fase se puede optar por invitar a prensa dependiendo si el ponente tiene relevancia social o no, pero en un caso u otro la información resulta vital para subirla a la propia web de la organización y crear contenido para las Redes Sociales de la compañía. En la segunda Fase, las acciones serían las siguientes:

2.- Fase de preparación

  • Calendario Zoom. Planificar en el calendario el Evento Zoom.
  • Enlace Zoom. Enviar el enlace Zoom a Dirección, Ponente, Invitados y Prensa.
  • Documento Planificación. Elaboración de Documento de Planificación del Evento. Ese documento que se enviará al equipo del Ponente incluye:
    • Título.
    • Temas.
    • Fecha Evento. Duración del Evento.
    • Estructura del Evento con tiempos.
    • Debate. En abierto o no, preguntas por chat, preguntas con cámara, etc.
    • Estrategia de Medios de Comunicación.
    • Estrategia de Redes Sociales.
    • Especificar si la ponencia tiene o no presentación.
  • Solicitud de un párrafo para Nota de Prensa a ponente/equipo. Da igual si se va a enviar o no a medios de comunicación porque se necesita igualmente para web.
  • Envío del Documento a ponente/equipo.
  • Validación o cambios al Documento de Planificación. Especialmente importante la estrategia de RRSS y Comunicación, para diseñar los tuits.
  • Nota de Convocatoria. Redacción de la Nota de Convocatoria a Prensa. Un texto pequeño para el cuerpo del email y personalizado para cada periodista.
  • Convocatoria Prensa. Enviar la convocatoria personalizada a PRENSA con el enlace Zoom.
  • Nota de Prensa (WEB Y MEDIOS). Elaboración de la Nota de Prensa, incluyendo el párrafo del ponente si ha llegado y si no con texto falso.
  • Validación de la Nota de Prensa. La Dirección deberá validar la nota de prensa dos días antes de la realización del evento.
  • Envío de la Nota de Prensa a Ponente/Equipo.
  • Elaboración de textos de tuits con direcciones.
  • Envío de los textos de tuits y los tiempos a equipo/ponente.
  • Selección de CONFIRMADOS.
  • Envío del enlace de Zoom a CONFIRMADOS.
  • Envío de CONFIRMADOS Y PRENSA a Comunicación. Al menos un par de días antes del evento.
  • Envío de CONFIRMADOS Y PRENSA a ponente/equipo. Comunicación enviará el listado a ponente/equipo.
  • Tuitear y Linkear la invitación de vez en función del cronograma establecido y la hora de publicación.

Los cinco check antes del día previo del evento. Aunque tengamos todo controlado, sí recomiendo el día antes de la celebración, realizar estas cinco comprobaciones:

  1. Enlace propio Ponente. Chequear que el ponente/equipo tiene el enlace.
  2. Enlace Organizadores. Chequear que todos los organizadores tengan el enlace Zoom. Equipo Marketing.
  3. Enlace Invitados y Prensa. Chequear que todos los invitados y periodistas tienen que quieran asistir tienen el enlace a Zoom. Responder sus inquietudes.
  4. Confirmados. Chequear que el ponente/equipo tiene la audiencia a la que se va a dirigir.
  5. Biografía. Chequear que el presentador dispone del perfil o biografía del evento.

Por último, ya quedaría la organización del día propio de realización del evento. La labor del equipo de Marketing/Comunicación se centrará en recoger los principales mensajes, realizar las fotografías mediante pantallazos al ordenador y posterior edición, y en caso de convocar a la prensa, distribuir la nota de prensa con las fotografías tomadas, para luego hacer el clipping de prensa y gestionar las posibles necesidades que tengan los medios de comunicación. A continuación, os describo las principales actividades que deberían realizar:

3.- Fase de celebración

  • Grabación del Evento. El organizador debe grabarla.
  • Dar acceso a Compartir Documento al ponente si lo necesita.
  • Fotos con Impresión de pantalla. Las fotos deben hacerse por comunicación.
  • Edición de cada impresión de pantalla. Cada foto tiene que ir editada, para quitar el marco del ordenador.
  • Tuits. Lanzamiento del primer tuit con foto.
  • Escuchar y redactar los Mensajes del Ponente. Comunicación tiene al mismo tiempo que escuchar los mensajes y escribir los tuits Es necesario otra persona que se encargue de las fotos.
  • Tuits y Retuits. Lanzamiento de 4 ó 5 tuits con distintas fotos y mensajes. Retuits o “Me gusta” a quienes retuiteen.
  • Publicación de Nota de Prensa en la WEB con pantallazos.
  • Tuit y Linkedin del enlace de Nota de Prensa.
  • Nota de Prensa a Medios. Envío personalizado de la Nota de Prensa y foto a todos los medios de comunicación.
  • Gestiones Medios. Gestiones de medios a quienes lo precisen.
  • Envío del organizador a comunicación de la grabación.
  • Envío de la grabación. Opcionalmente se podrá enviar la grabación a ponentes/equipos o periodistas que lo precisen.
  • Press Clipping. Elaboración del Press Clipping en el día siguiente.
  • Envío del Press Clipping a ponentes/equipo. Puede ser un proceso de un día o varios días según los medios vayan publicando sus informaciones.
  • Archivar toda la documentación.
  • Feedback.

Este formato, con variaciones, puede ser de buena utilidad tanto para invitar a un ponente como para presentar un libro, lanzar un nuevo curso, producto o servicio, impartir una clase magistral o una conferencia.

Como han demostrado muchos expertos, el cansancio que sufre el ponente en Zoom o cualquier otro formato digital resulta mucho mayor que en el modelo presencial porque en éste último no tiene en todo momento la mirada centrada en los ojos de sus interlocutores y no se requiere una atención de 100%, de ahí que no se suele aconsejar abusar de este sistema y recomienden alternarlo con otros modelos. Una exposición de 15 ó 20 minutos será suficiente, dejando otros 15 ó 20 minutos para las preguntas de los invitados.

En cualquier caso, este protocolo puede servir para ambos procesos, de ahí que mi consejo sea imprimir la lista e ir tachando todo lo que se vaya avanzando para no cometer errores ni olvidos. Les aseguro que cada tachadura, será un respiro de alivio.

Fuente: Designed by pikisuperstar / Freepik

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El 13% de la red Linkedin se ve en ERE tras veranear

teletrabajo

El 51% de los profesionales de la Red Social Linkedin que contestaron a una pequeña encuesta sobre las expectativas del empleo tras las vacaciones cree que volverá al trabajo, pero teletrabajando. Al contrario que un 13% de los mismos, que confiesa que posiblemente se verá inmerso en un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), despedido o se quedará sin trabajo.

En una encuesta realizada vía Linkedin durante las dos últimas semanas sobre las sensaciones que poseen los trabajadores o profesionales a la hora de retomar su actividad laboral tras el periodo estival, una amplia mayoría –el 51% de los mismos que ofrecieron sus respuestas- se decantó por “la vuelta al cole” con la fórmula del teletrabajo. Sólo un tercio de quienes respondieron a las preguntas -el 31% de los mismos- piensa que su opción más probable será la de volver a la tarea, desde la oficina, despacho o sede.

Esta aproximación nos deja una realidad optimista y es que el 82% de quienes contestaron a sus expectativas dentro del mercado laboral tienen la sensación de que tras el esparcimiento de agosto volverán a trabajar, mientras que un 18% intuye que su actividad se paralizará. La vuelta, eso sí, no ocurrirá con la fórmula tradicional del despacho y las reuniones en la oficina, sino con el teletrabajo como algo aceptado en la nueva realidad.

Esta situación me lleva a recordar una entrevista que realicé años atrás a un joven emprendedor que había puesto en marcha una APP de empleo y trabajaba sin oficinas, sólo con su ordenador, por todo el mundo. Fue él quien me señaló que el gran gasto que asumen algunas firmas invirtiendo en costosas sedes suponía un coste de lo más absurdo, sobre todo, cuando el trabajo se podría desempeñar desde cualquier parte del mundo, únicamente con el ordenador.

Quizás la intuición de aquel joven se haga ahora realidad y las empresas, especialmente las que están integradas por profesionales, sopesen ahora más que nunca si les conviene desembolsar esos grandes alquileres o les resulta más favorable invertir ese dinero en otro asunto. Un dato que se podría corroborar observando el precio de alquiler de oficinas en los próximos meses.

Menos ERTE´s, más ERE´s

Pero la pandemia dejará, por lo que se observa en la encuesta, una nueva realidad con un repunte del paro, no tanto por la paralización temporal, como ocurrió tras la irrupción de la Covid-19, sino por la caída de ingresos. Del 18% de quienes asumen que no tendrán actividad, sólo un 5% prevé que seguirá en ERTE, en un expediente de regulación temporal de empleo. El resto, empieza a asumir una situación aún menos halagüeña.

Únicamente un millón de trabajadores se encuentran todavía en ERTE´s y aunque parece ser que el Gobierno podría ampliar esta figura más allá del 30 de septiembre como lo había previsto, al menos, para los sectores más afectados por el parón de la actividad, todo parece indicar que pocos optaran por esta opción.

El hándicap se encuentra en que los empresarios que se acojan a un ERTE no pondrán asumir despidos en los seis meses siguientes a esa decisión, según establece su regulación, y eso parece podría frenar un poco las expectativas de este instrumento y favorecer otros, como el Expediente de Regulación de Empleo (ERE), donde la pérdida del puesto de trabajo es definitiva.

Dado que la Reforma Laboral realizada por el PP de Mariano Rajoy dejaba sin tener que justificar demasiado la causa de un despido colectivo -bien podría sustentarse simplemente por causas organizativas y sin tener que obtener el visto bueno de la Autoridad Laboral pertinente-, puede que muchos empiecen a tantearlo para garantizar la viabilidad del negocio y la salvación de otros puestos de trabajo.

En esta pequeña encuesta, con una muestra de 53 personas, el 13% de los que contestaron abogaron a que éste será su futuro más próximo después de terminarse el veraneo. Comunicar un ERE a la sociedad es lo peor que puede acontecerle a una compañía. Cierto es que a veces se hace para permitir la continuidad, pero no deja de ser algo durísimo y de muy difícil ejecución. Por eso mismo, la comunicación de un ERE requiere especialización en esta materia y profesionales que sepan la legislación, los tiempos y contratiempos, pero eso será motivo de otro post…

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